Coaching als Instrument der Personalentwicklung. Chancen und Herausforderungen bei der Einf��hrung in Unternehmen

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Politik - Sonstige Themen Note: 13 Universität Hamburg (Erziehungswissenschaften) Sprache: Deutsch Abstract: Willst Du im laufenden Jahr ein Ergebnis sehen so säe Samenkörner. Willst du in zehn Jahren ein Ergebnis sehen so setze Bäume. Willst du das ganze Leben lang Ergebnisse sehen so entwickle die Menschen (Kuan Chung Tzu zit. n. Witt-Bartsch Becker 2012 S. 57). Die Personalentwicklung ist ein essentieller Gegenstand des Personalmanagements um die Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens zu erhalten und zu optimieren. Die Nutzung effektiver Instrumente zur Angleichung der Qualifikation der Mitarbeiter an veränderte Arbeitsplatzanforderungen sowie die Erhöhung der Mitarbeiterflexibilität deren Zufriedenheit und die Befriedigung individueller Bedürfnisse sind dabei wesentliche Bestandteile der Zielverfolgung (vgl. Holtbrügge 2013 S. 131). Der gegenwärtige permanente Wandel in Wirtschaft und Gesellschaft bietet zahlreiche Chancen und Risiken für die Unternehmen die es zu erkennen und mit dem wirksamsten Konzept zu bewältigen gilt. Hierbei sollte das Spannungsfeld zwischen den individuellen Bedürfnissen des jeweiligen Mitarbeiters und den Anforderungen des Unternehmens beachtet werden um alle Parteien zufrieden zu stellen (vgl. Backhausen Thommen 2006 S. 21). (...) In der nun vorliegenden Bachelorarbeit Chancen und Herausforderungen bei der Einführung von Coaching in Unternehmen werden die Vorzüge von Coaching und die Entscheidungen die bei der Einführung getroffen werden müssen herausgearbeitet und kritisch betrachtet. Zum besseren Verständnis dieses Themenkomplexes erfolgt zunächst die Vorstellung des Untersuchungsgegenstandes Coaching in Form einer Begriffserklärung der Identifikation der Zielgruppe und einer idealtypischen Prozessbeschreibung. Im nächsten Schritt wird der Stellenwert von Coaching im Bereich der Person