Coaching en outsourcing y saluda mental

<p>La obra <em>Coaching en Outsourcing y Salud Mental</em> recoge la experiencia de colaboradores que abordaron el ciclo de vida completo de la outsourcing y la variedad de inconvenientes legales y contractuales en relación con dicho plan laboral. Este manual surge como una valiosa fuente de orientación práctica para las organizaciones y la alta dirección que buscan promover e implementar la mejora continua mediante un programa de outsourcing y la aplicación de principios éticos en sus procesos: si no podemos contratar de forma segura no lo haremos.</p><p>Es la primera guía con modelos del concepto <em>Employee Experience (EX)</em> siendo su propósito más importante la obtención e intercambio de información mediante el discurso. Esta vivencia se ve condicionada por las expectativas que los colaboradores tienen en los diferentes momentos e interacciones con la organización. Esta documentación es necesaria para reducir la tasa de desgaste emocional e incertidumbre de los colaboradores midiendo el compromiso y el sentimiento en este procedimiento de contrato formal e informal.</p><p>En otras palabras entrega expectativas y eventos que suceden antes durante y después del vínculo con las empresas asociadas a la outsourcing. La crisis planetaria ha acentuado factores de riesgo como la dinámica del entorno y las megatendencias que han impulsado cambios acelerados en países organizaciones y economías. En virtud de ello la organización del futuro debe definir un propósito y entregar mayores atributos a los colaboradores que trabajan bajo la modalidad de outsourcing siendo indispensable comprender cómo se estructura la noción de trabajo y la salud mental en las personas.</p>