Coaching in der Sozialen Arbeit

Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Pädagogik - Berufsbildung Weiterbildung Note: 10 Johann Wolfgang Goethe-Universität Frankfurt am Main Sprache: Deutsch Abstract: Coaching wird seit mehreren Jahrzenten vor allem als Beratungs- Begleitungs- und Betreuungsmethode und als Personalentwicklungsinstrument im Managementbereich angewendet und hat sich hier auch etabliert. Auf der Suche nach effektiven Alternativ-Methoden zu aufwändigen psychotherapeutischen Langzeit-Interventionen erfährt das Coaching einen regelrechten Boom nicht nur im ökonomischen und unternehmerischen sondern auch in personal- und entwicklungspsychologischen Domänen. In jüngster Zeit hat sich zudem gezeigt dass nun auch die Soziale Arbeit sich mit diesem Thema zu beschäftigen beginnt und das Coaching als Methode für ihre spezifische Klientel nutzt.Von den Mitarbeitern der sozialen Berufe (Sozialarbeiter Sozialpädagogen Beratende) wird heutzutage nicht mehr nur fachliche Kompetenz erwartet sondern auch zunehmend ökonomisch-betriebswirtschaftliches Wissen. Der Arbeit mit der Klientel ist neben der weiterhin bestehenden Intension dem Menschen Hilfe anzubieten auch immer stärker betriebswirtschaftlichen Kriterien ausgesetzt. Hierbei stellt sich die Frage welche Investition sich bei welchem Hilfesuchendem lohnt unter Berücksichtigung des In- und Outputs. Das heißt dass Soziale Arbeit sich zwischen den Polen Ökonomie („Nur was sich rechnet ist machbar) und Caritas („Dem Menschen muss geholfen werden) abspielt. Um dieses Pendel zwischen den beiden Polen angemessen bewältigen zu können muss den Mitarbeitern in der Sozialen Arbeit unter Berücksichtigung ihrer individuellen Persönlichkeit und ihrer Erfahrungen neue Kompetenzen vermittelt werden. Das Coaching ist hierbei eine effiziente Methode um die schwierigen beruflichen Situationen zu meistern.Ich möchte mich im Folgenden mit Coaching von Mitarbeitern des sozialen Feldes als auch mit Coaching durch Mitarbeiter für Klien