<p>Esta obra transforma la representación de los profesionales/coach en las organizaciones otorgando una nueva forma de comprensión en los subsistemas de la Administración de Recursos Humanos: Provisión de HR Aplicación de HR Mantenimiento de HR y Desarrollo de HR. Definiendo el valor de los colaboradores internos y externos mediante un adecuado desempeño de las competencias laborales. Desplegando en los managers organizacionales elementos de cambios aprendizajes y toma de decisiones para satisfacer los competitivos desafíos que involucra la globalización planetaria Galleani impulsa e integra una reforma mental en la dirección estratégica de los Recursos Humanos. Concebida desde la perspectiva de los nuevos diseños de competencias laborales basados en procesos de enseñanzas orientados al talento y desempeño profesional. <em>Coaching para Competencias Laborales</em> abastece herramientas listas para emplear ofreciendo recomendaciones específicas en el rol profesional y empresarial de cómo construir una fusión que entregue valor agregado a las personas y la organización.</p><p>Al presente en el mundo el concepto de competencia laboral es un tema recurrente como un elemento de formación y mejora profesional dentro de los subsistemas áreas departamentos y divisiones de los Recursos Humanos. El análisis y la experiencia internacional revelan que la mayor parte de las organizaciones que han tenido la propuesta de poner el desempeño individual de sus colaboradores como mejora competitiva son aquellas que han usado la orientación de las competencias laborales como columna principal en la gestión de Recursos Humanos: la organización del futuro &amp; carreras profesionales y formación &amp; adquisición del talento humano &amp; experiencia cliente interno-externo &amp; nuevo modelo de gestión: <em>performance management</em> &amp; cambios en el modelo de liderazgo &amp; digitalización del área departamento o división de HR &amp; estrategias de diversidad e inclusión y transformación de los puestos de trabajo.</p><p>Debido a lo cual el autor sostiene que en virtud de ello la importancia en el tiempo actual la tienen las administraciones a nivel mundial (<em>management</em>) en trabajar con los modelos basados en competencias laborales. En otros términos el valor que una organización decida establecer en un modelo de gestión por competencias lo realiza porque se ha decidido efectuar un cambio que afecta indirectamente los resultados organizacionales; debido a determinar ciertas características y estructuras de personalidad de los colaboradores como sus habilidades conocimientos actitudes motivaciones y recursos cíclicos del talento humano.</p><p><strong>Autor: Rodnie C. Galleani G.</strong></p>
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