COME MIGLIORARE LA GESTIONE AZIENDALE UTILIZZANDO GLI STRUMENTI GIUSTI?

Questo libro tratta l'introduzione di strumenti di gestione e di ingegneria della produzione con l'obiettivo di arricchire la conoscenza delle aziende indipendentemente dalle loro dimensioni ma concentrandosi sulle micro e piccole imprese che rappresentano il 54% dell'occupazione formale in Brasile. Gli strumenti della Balanced Scorecard del Ciclo PDCA e del Kanban presentano visioni e modelli di gestione finalizzati alla realizzazione degli obiettivi e dei traguardi fissati dai manager nonché al monitoraggio del loro raggiungimento il che potrebbe portare a una riduzione della percentuale di aziende che chiudono a causa della mancanza di conoscenza degli strumenti di gestione nel breve/medio termine dopo l'apertura. Questo libro è stato scritto sulla base di analisi di informazioni raccolte attraverso casi di studio articoli scientifici e dati della situazione economica brasiliana. Per stabilire una buona base teorica sono stati ricercati autori che trattano i temi dell'imprenditorialità degli strumenti di gestione della gestione strategica e della qualità della pianificazione strategica della sopravvivenza aziendale e dell'occupabilità in Brasile.