Come potranno sopravvivere le aziende nel prossimo millennio?

Per sopravvivere e prosperare nel clima politico sociale ed economico del prossimo millennio le organizzazioni devono raggiungere la redditività allineando obiettivi persone strategie e strutture. Senza questa convergenza e questa evoluzione adattiva i fattori combinati della concorrenza globale dei cambiamenti tecnologici dell'evoluzione dei mercati e dell'aumento del fabbisogno di capitale potrebbero superare la capacità dell'organizzazione di adattarsi all'ambiente. Questi scenari possono influire sul calo delle prestazioni. La presente ricerca ha esaminato alcuni indicatori di prestazione e alcuni fattori predittivi di fallimento al fine di costruire un modello di valutazione e proporre una strategia di cambiamento per invertire il calo delle prestazioni. L'analisi fattoriale discriminante e logit è stata utilizzata per valutare la costruzione della strategia e l'ambiente aziendale persuasivo presso la Kuwait Petroleum Corporation. I risultati mostrano che KPC dispone di risorse umane tecniche e finanziarie molto significative per affrontare le sfide future. Queste analisi sono state utilizzate per valutare la formazione fornita da KPC valutare la banca dati le attività di ricerca e consulenza valutare l'efficacia della comunicazione interna e valutare lo stile di gestione di KPC.