<p><strong>LONGS CAS - R&Ocirc;LE EN GESTION DE LA PERFORMANCE</strong></p><p>Pr&eacute;face</p><p><br />Mon volume s&rsquo;adresse aux candidats qui se pr&eacute;parent &agrave; l&rsquo;&eacute;criture de longs cas en particulier dans le cadre du R&ocirc;le en Gestion de la performance.</p><p>Il s&rsquo;inscrit &agrave; la suite du volume qui porte sur les courts cas volume ayant pour objectif d&rsquo;initier &eacute;tudiants et candidats &agrave; la r&eacute;solution de cas multidisciplinaires. Compte tenu de cette exp&eacute;rience je vous offre maintenant des commentaires additionnels sur les longs cas de 4 ou 5 heures.</p><p>D&rsquo;une part la r&eacute;daction d&rsquo;un volume distinct me permet d&rsquo;approfondir davantage sur les caract&eacute;ristiques inh&eacute;rentes aux longs cas. L&rsquo;intensit&eacute; du travail la planification du contenu et l&rsquo;approche dans la r&eacute;daction s&rsquo;av&egrave;rent diff&eacute;rentes. D&rsquo;autre part puisque vous avez plusieurs simulations de cas &agrave; votre actif il devient alors possible d&rsquo;aller plus loin dans l&rsquo;illustration des notions. J&rsquo;ai r&eacute;dig&eacute; ce volume en faisant constamment ressortir ce qui peut faire la diff&eacute;rence entre atteindre ou ne pas atteindre le seuil de r&eacute;ussite.</p><p>L&rsquo;annexe comprend l&rsquo;analyse d&eacute;taill&eacute;e du cas SableTel cas fourni par CPA Canada &agrave; titre d&rsquo;exemple de l&rsquo;Examen Final Commun du Jour 2 R&ocirc;le en Gestion de la performance. Dans le d&eacute;veloppement d&rsquo;une d&eacute;marche pratique et structur&eacute;e d&rsquo;analyse ce cas me permet d&rsquo;illustrer mes propos par des exemples concrets.</p><p>Je suis heureuse de partager avec vous la somme de mon travail dans l&rsquo;accomplissement de votre propre r&eacute;ussite.</p><p>Dr. Sylvie Deslauriers</p>
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