Esta investigação constitui um modelo inovador de comunicação estratégica concebido para articular os actores-chave nos ecossistemas de inovação integrando a abordagem da Hélice Quádrupla (governo academia indústria e sociedade civil) com a metodologia de Kirk-Díaz Guzmán (2014). O modelo constitui uma contribuição metodológica significativa para os cenários empresariais em Cuba oferecendo ferramentas práticas que optimizam a gestão da comunicação em ambientes dinâmicos e multissectoriais. Estruturado em quatro fases (diagnóstico planeamento execução e avaliação) o modelo permite personalizar as mensagens em função de cada hélice melhorar a imagem corporativa avaliar os impactos através de indicadores mensuráveis e fomentar a colaboração interinstitucional. A sua aplicação em parques científicos e tecnológicos nacionais e internacionais facilitaria a incubação de projectos a transferência de conhecimento e o alinhamento com as políticas nacionais de desenvolvimento posicionando-se como uma referência para a inovação colaborativa em contextos emergentes.
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