La presente investigación constituye un modelo innovador de comunicación estratégica diseñado para articular actores clave en ecosistemas de innovación integrando el enfoque de Cuádruple Hélice (gobierno academia industria y sociedad civil) con la metodología de Kirk-Díaz Guzmán (2014). El modelo constituye un aporte metodológico significativo para escenarios empresariales en Cuba al ofrecer herramientas prácticas que optimizan la gestión comunicativa en entornos dinámicos y multisectoriales. Estructurado en cuatro fases (diagnóstico planificación ejecución y evaluación) el modelo permite personalizar mensajes según cada hélice mejorar la imagen corporativa evaluar impactos mediante indicadores medibles y fomentar la colaboración interinstitucional. Su aplicación en parques científicos y tecnológicos a nivel nacional e internacional facilitaría la incubación de proyectos la transferencia de conocimiento y la alineación con políticas nacionales de desarrollo posicionándose como un referente para la innovación colaborativa en contextos emergentes.
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