Questa ricerca costituisce un modello innovativo di comunicazione strategica progettato per articolare gli attori chiave negli ecosistemi dell'innovazione integrando l'approccio della Quadruple Helix (governo università industria e società civile) con la metodologia di Kirk-Díaz Guzmán (2014). Il modello costituisce un contributo metodologico significativo per gli scenari di business a Cuba offrendo strumenti pratici che ottimizzano la gestione della comunicazione in ambienti dinamici e multisettoriali. Strutturato in quattro fasi (diagnosi pianificazione esecuzione e valutazione) il modello consente di personalizzare i messaggi in base a ciascuna elica di migliorare l'immagine aziendale di valutare gli impatti attraverso indicatori misurabili e di promuovere la collaborazione interistituzionale. La sua applicazione nei parchi scientifici e tecnologici a livello nazionale e internazionale faciliterebbe l'incubazione di progetti il trasferimento di conoscenze e l'allineamento con le politiche di sviluppo nazionali ponendosi come punto di riferimento per l'innovazione collaborativa in contesti emergenti.
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