En raison de l'augmentation du nombre d'entreprises concurrentes sur le marché mondial il est essentiel pour les organisations de rechercher des alternatives pour réduire leurs coûts et leurs dépenses afin de rester à flot sur un marché de plus en plus restreint. L'objectif de cette recherche est de proposer une solution d'agencement en utilisant la planification systématique de l'agencement (PSA) pour une entreprise de métallurgie située dans la région centrale de l'État du Rio Grande do Sul. Le problème est lié au fait que l'entreprise a acquis un nouveau terrain et par conséquent une étude couvrant la nouvelle disposition physique des machines de l'équipement et des postes de travail devient pertinente. La recherche s'est limitée à travailler avec trois des cinq niveaux de planification de l'aménagement à savoir le niveau global le niveau supra et le niveau macro. Ce travail a permis d'obtenir de nouvelles propositions d'aménagement pour le nouveau site acquis par l'organisation en faisant un meilleur usage de l'espace disponible pour les installations de production. L'objectif a été atteint et prouvé par des analyses comparatives entre la situation actuelle et le nouvel aménagement proposé.
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