Les organisations apprenantes en tant que formes organisationnelles contemporaines ont suscité l'intérêt des consultants en gestion des parties prenantes des entreprises et des chercheurs universitaires. Si l'on parvient à transformer une organisation en une organisation apprenante on s'assure sa survie et sa pérennité à long terme. Pourtant malgré les nombreux ouvrages disponibles sur le marché consacrés aux organisations apprenantes et à l'apprentissage organisationnel on ne sait toujours pas exactement quels facteurs doivent être injectés dans une organisation pour la transformer en une entreprise apprenante efficace. Cet ouvrage fournit des informations sur les organisations apprenantes et sur la manière de les concevoir dans un langage simple et facile à comprendre. Il explique clairement les éléments nécessaires à la conception d'une organisation apprenante examine les modèles théoriques et les idéologies pertinents et fournit également une brève analyse des organisations apprenantes dans une perspective critique.
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