Controlling in kleinen und mittleren Unternehmen

Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Controlling Note: 24 Fachhochschule des Mittelstands (Wissenschaftliche Weiterbildung) Veranstaltung: General Service Manager Sprache: Deutsch Abstract: Diese Arbeit setzt sich mit dem Thema Controlling in Unternehmen die als kleine und mittlere Unternehmen bezeichnet werden auseinander. Da kmU meist mit dem Tagesgeschft ausgelastet sind und es an finanziellen und vor allem personellen Mitteln mangelt sind diese oft nicht in der Lage ein eigenes Controlling zu betreiben. Daher finden die Controlling-Instrumente in kmU meist nur minimale bis gar keine Anwendung. Folglich knnen unter anderem Fehlentwicklungen bei den Finanzen auftreten da diese nicht rechtzeitig bemerkt werden und somit die Chance fr eine frhzeitige Gegenlenkung verwirkt. Laut einer Befragung von 124 Insolvenzverwaltern die zum Zeitpunkt der Erhebung etwa 19.000 Insolvenzverfahren betreuten ist fehlendes Controlling eine der hufigsten Ursache (79%) fr eine Insolvenz .Das Ziel dieser Arbeit ist es aufzuzeigen wie wichtig diverse Controlling-Instrumente fr die Planung und Kontrolle von kmU sein knnen welche Gefahren bei Anwendung frhzeitig abgewandt werden knnen und mgliche Lsungsanstze mithilfe ausgewhlter Controlling-Instrumente zu veranschaulichen.