L'obiettivo di questo libro è studiare come il controllo di gestione socio-economico contribuisca a modernizzare la gestione delle organizzazioni pubbliche nel contesto del settore pubblico marocchino utilizzando due casi di studio. I risultati dell'analisi intra-caso evidenziano i contributi della gestione socio-economica al miglioramento delle prestazioni economiche e sociali: l'introduzione di una gestione basata sulla fiducia la rigenerazione del dialogo sociale la valorizzazione del capitale umano la condivisione della direzione strategica e operativa l'introduzione di una gestione dinamica e il miglioramento del processo decisionale.L'analisi incrociata dei casi mostra quindi altre precondizioni per l'attuazione del controllo di gestione socio-economico. Si tratta di fattori di successo del progetto di modernizzazione della gestione socio-economica nelle organizzazioni pubbliche in particolare nel contesto del settore pubblico marocchino.
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