Corporate Governance und Corporate Social Responsibility werden oft als voneinander unabhängige manchmal sogar als widersprüchliche Managementkonzepte angesehen deren Leitlinien Standards und Überwachungsmechanismen sich getrennt und unabhängig voneinander entwickelt haben. Jüngste Forschungsergebnisse weisen jedoch auf eine zunehmende Wechselwirkung und Konvergenz dieser beiden Ansätze hin wodurch die soziale Verantwortung von Unternehmen von einer kosmetischen Ergänzung zu einem strategischen Governance-Thema wird. Dieses Buch erläutert den Ursprung den Zweck und die Entwicklung von Corporate Governance und CSR um ein Verständnis für eine mögliche Vereinbarkeit der beiden ehemals widersprüchlichen Rechenschaftsmodelle zu gewinnen.
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