Criterii SMART

<p>��n��elege��i esen��a criteriilor SMART (cunoscute ��i sub numele de obiective SMART ��inte SMART ��i metoda SMARTER) ��n doar 50 de minute cu aceast�� carte practic�� ��i concis��. Criteriile SMART sunt un instrument simplu dar valoros ��n managementul proiectelor: pot fi utilizate pentru a defini clar obiectivele ��i indicatorii cheie de performan���� (KPI) ��i pentru a ��ncuraja ob��inerea de rezultate concrete. Aceast�� carte v�� ofer�� o introducere util�� ��n cele cinci dimensiuni principale ale criteriilor SMART ��i anume: specific m��surabil atribuibil realist ��i limitat ��n timp precum ��i sfaturi simple despre cum s�� le aplica��i ��n cadrul proiectului dumneavoastr��. Acesta include de asemenea o discu��ie am��nun��it�� a mai multor studii de caz o prezentare general�� a argumentelor pro ��i contra ale acestei abord��ri ��i o introducere ��n instrumente conexe inclusiv modelul DUMB al lui Brendon Burchard.</p><p>Despre criteriile SMART : Acronimul SMART le permite utilizatorilor acestei abord��ri s�� ��in�� cont de criteriile esen��iale pentru stabilirea unor obiective precise ��i realiste. Ini��ial instrumentul a fost utilizat pentru managementul ��i gestionarea produselor dar datorit�� simplit����ii ��i eficien��ei sale s-a extins ��n scurt timp ��i ��n domenii precum resursele umane ��i dezvoltarea personal��. Este un concept foarte versatil care poate fi folosit at��t ��n stabilirea obiectivelor personale c��t ��i ��n planificarea proiectelor de grup. ��n aceast�� carte ve��i descoperi cum criteriile SMART v�� pot ajuta s�� stabili��i ��i s�� atinge��i obiective concrete s�� ��n��elege��i rolul pe care obiectivele adecvate ��l joac�� ��n evaluarea performan��elor ��i s�� planifica��i eficient noi proiecte ��i sarcini. O explica��ie clar�� a avantajelor ��i a posibilelor dezavantaje ale metodei o discu��ie a studiilor de caz practice ��i o introducere concis�� ��n modelele conexe v�� ofer�� instrumentele de care ave��i nevoie pentru a v�� adapta abordarea la situa��ia dumneavoastr��.<br/></p>