Czy si? ró?ni?? Analiza wykorzystania wska?ników kontroli zarz?dczej

W literaturze przedmiotu lokalne uk?ady produkcyjne konfiguruje si? jako instytucj? poniewa? dzia?ania s? mimetycznie standaryzowane w wyniku powi?za? interakcyjnych mi?dzy cz?onkami. Z drugiej strony uwa?a si? ?e proces zarz?dzania firmami jest prowadzony przez ludzi a przedsi?biorca przyjmuj?c role zarz?dcze ma tendencj? do posiadania pewnych charakterystycznych cech które wyró?niaj? go w jego decyzjach. Scenariusz ten sk?oni? niniejsze badanie do przeanalizowania czy cechy psychologiczne przedsi?biorców mog? wp?ywa? na praktyki zarz?dzania i wyniki firm w tym samym ?rodowisku instytucjonalnym. Badanie dotyczy psychologicznych cech orientacji przedsi?biorczej i metapoznania podczas gdy praktyki mened?erskie to formalne i nieformalne mechanizmy stosowane w celu wspierania procesu podejmowania decyzji. W badaniu przyj?to epistemologicznie pozytywistyczne podej?cie z podej?ciem ilo?ciowym i gromadzeniem danych w oparciu o ustrukturyzowane wywiady z przedsi?biorcami-mened?erami ze 121 bran? w odzie?owym APL w pó?nocno-zachodniej Paranie.