Das Beschäftigungssystem Theater

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges Note: 13 Georg-August-Universität Göttingen Sprache: Deutsch Abstract: Wer Kultur und künstlerische Güter wirtschaftlichen Betrachtungsweisen unterziehen will wird verdächtigt der Kreativität ungewollte Effizienzkalküle anzuhängen. Begriffe wie `Kulturmanagement´ und `Wirtschaftsfaktor Kultur´ stoßen auf Kritik und Ablehnung. Doch gerade in Zeiten mit zunehmend flexibler werdenden Arbeitsverhältnissen vermehren sich die ökonomischen Untersuchungen in den Wirtschaftszweigen in denen solche Arbeitsbedingungen schon immer vorhanden waren.Diese Arbeit fokussiert sich auf das Theater als eine dieser Branchen. Das Ziel ist es die Eigenschaften von Beschäftigungssystemen im Allgemeinen sowie an Theatern im Speziellen herauszuarbeiten. Dabei werden insbesondere die flexiblen Beschäftigungsverhältnisse der künstlerischen Mitarbeiter und die Frage nach deren Management beleuchtet.Grob lässt sich die Arbeit in drei Teile eingliedern wiefolgende Darstellung veranschaulicht: (Abbildung erscheint in der Vollversion).Im ersten Teil wird zur allgemeinen Betrachtung von Beschäftigungssystemen in Kapitel 2 neben einer Erwähnung der Theorien von Ronald H. Coase und Herbert A.Simon die Theory of Employment Systems von David Marsden vorgestellt. Im zweiten Teil werden die Charakteristika des Beschäftigungssystems Theater genauer untersucht. In Kapitel 3 wird das Theater dazu zunächst als eine `Creative Industry´ gekennzeichnet und die deutsche Theaterlandschaft durch eine Auswertung der Theaterstatistik vorgestellt. In Kapitel 4 werden die theaterspezifischenBeschäftigungsverhältnisse näher beleuchtet. Der Arbeitsmarkt zeichnet sich durch interorganisationale Mobilität und die Bedeutung einer berufsfachlichen Gemeinschaft aus. Arbeitsorganisatorische Strukturen befassen sich mit derProjektstruktur am Theater den Formen des Spielbetriebs und dem Normalvertrag (NV) Bühne als vertragliche In