Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung Management Organisation Note: 13 Fachhochschule der Wirtschaft Bergisch Gladbach Sprache: Deutsch Abstract: Executive SummaryBei der Erörterung der Begriffe „Internationalisierung „Internationale Unternehmen und „Strategische Konzepte für internationale Unternehmen in der entsprechenden Fachliteratur kommt eine große Meinungsvielfalt zum Ausdruck. Dabei alle Aspekte zu berücksichtigen erscheint bei der Komplexität der Darstellungen sehr schwierig so das vom Verfasser in dieser Hausarbeit verständliche Interpretationen ausgewählt wurden die transparent und übersichtlich sind aber keinen Anspruch auf Ausschließlichkeit haben.Das EPRG-Modell von Perlmutter bzw. Heenan/Perlmutter ist nur eines der im Schrifttum dargestellten Strategischen Konzepte im Internationalen Management das sehr viele praktische Züge aufweist und daher von vielen internationalen Unternehmen in unterschiedlichen Ausprägungen verwendet wird. Die Anwendung ist sowohl für mittlere als auch größere Unternehmen denkbar wobei nur wenige Unternehmen den von Perlmutter angestrebten Idealtyp einer geozentrischen Ausrichtung erreichen werden. Dem Grundansatz dass die „Grundeinstellung des Managements für die Wahl der dargestellten Ausprägungen von wesentlicher Bedeutung ist liegt die betriebswirt-schaftliche Erkenntnis zugrunde dass die Aufgabe des oberen Managements darin besteht die Ziele und damit die Strategie eines Unternehmens vorzugeben. Mit den Managementfunktionen der Planung Durchführung und Kontrolle findet gleichzeitig ein interaktiver Regelkreis im Unternehmen statt der Einfluss auf alle internen und externen Bedingungen eines Unternehmens hat wie Perlmutter dies ausführt. Damit werden alle betrieblichen Faktoren und die Umweltbedingungen eines Unternehmens angesprochen auch wenn sie nicht explizit und ausführlich in diesem Konzept dargestellt sind. Strategien sind ein dynamischer Prozess der
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