Das Fundament einer erfolgreichen Unternehmensberatung. Erfolgsfaktoren Motivationspoteziale und Strategiemodelle

Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung Management Organisation Note: 23 Sprache: Deutsch Abstract: Seit der anhaltenden Finanzkrise hat sich der Umgang mit Unternehmensberatern merklich verndert. Auch ist die Konkurrenz gewachsen. Die vorliegende Seminararbeit beschftigt sich mit der Frage wie es mglich ist eine wachstumsorientierte sinnerfllende Unternehmensberatung zu leiten oder aufzubauen die in Hinblick auf die Zukunft dauerhaften Bestand haben kann. Die Seminararbeit lsst sich in drei Sinnabschnitte unterteilen. Im ersten Teil wird erlutert aus welchen 5 wesentlichen Elementen sich eine gute Unternehmungsberatung hervorbringen lsst. Ein Fazit dessen wre dass das wichtigste das Unternehmungskonzept ist welches den Grundstein bildet und somit auch die anderen Elemente: Marketing Qualitt Personeneinsatz Organisation beinhaltet. Der zweite Teil der Seminararbeit befasst sich mit den Werten und Motivationspotenzialen die das Unternehmungskonzept tragen und definieren. Dabei gibt es Vertiefungen Beispiele und Konzepte die zur Veranschaulichung dienen und letztlich die wichtigsten Punkte verknpfen und verstndlich machen. Im dritten Teil wird das Unternehmenskonzept Kopf - Lebensader - Strategiemodell nach Weyand erlutert. Das Strategiemodell listet alle wichtigen Aspekte auf die von entscheidender Bedeutung fr eine erfolgreiche und wachstumsorientierte Unternehmensberatung sind. Es hilft klare Ziele zu definieren sowie im Tagesgeschft die Orientierung beizubehalten. Das Strategiemodell ist dem menschlichen Organismus nachempfunden. Es besteht aus einem Kopf in dem bewusst alles geplant wird und aus mehreren Lebensadern die diesen Organismus am Leben erhalten.