Das Konzept Lean Management

Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung Management Organisation Note: 23 Ruhr-Universitt Bochum (Erziehungswissenschaft) Veranstaltung: Wandel der Organisation- Change Management Sprache: Deutsch Abstract: In der Automobilbranche entwickelte ein japanisches Unternehmen ein so erfolgreiches Konzept dass es von westlichen Wissenschaftlern analysiert und konkretisiert wurde. Der Westen gab dem japanischen Konzept die Bezeichnung Lean Management. Immer mehr nicht-japanische Unternehmen waren darauf bedacht dieses Managementkonzept einzufhren. Doch dieses Vorhaben wurde vom Tenor immer mehr angezweifelt. Das Lean Management-Konzept handele sich um eine typisch japanische Entwicklung und es knne nur im kulturellen und wirtschaftlichen Umfeld Japans erfolgreich sein. Besonders Wissenschaftler mit anthropologisch-soziologischem Hintergrund sind der Meinung dass der Unterschied der Kulturen bei der Anwendung ein Hindernis darstellen knnte. So seien die Menschen im Westen auf einen verschrften Individualismus hinaus und deshalb seien die Management-Prinzipien die von Japanern aufgebaut wurden auf den Westen gar nicht bertragbar. Die japanische Kultur hingegen bese keine autonome Existenz des Individuums. Deshalb seien die Japaner viel geeigneter fr Management-Prinzipien mit Gruppencharakter und flachen Hierarchien wie das Lean Management. Mit der Fragestellung ob das japanische Konzept des Lean Managements tatschlich nicht auf den Westen anwendbar ist aufgrund von kulturellen Differenzen beschftigt sich diese Hausarbeit. Dabei sollen zunchst westliche Managementkonzepte wie der Taylorismus und der Reine Fordismus die vor dem Lean Management existierten dargestellt werden. Anschlieend soll das Konzept Lean Management in einer Definition in seiner Entstehung und in seinen Grundprinzipien vorgestellt werden. Zum Schluss wird das Lean Management-Konzept mit dem westlichen Konzept des Reinen Fordismu