Das Partizipationsparadox in der Großprojektkommunikation

Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Medien / Kommunikation - Medien und Politik Pol. Kommunikation Note: 10 Hochschule Osnabrück (Institut für Kommunikationsmanagement) Veranstaltung: Seminar: Arbeitsfelder des Kommunikationsmanagements Sprache: Deutsch Abstract: Den Umstand dass viele Bürger sich erst am Verfahren beteiligen wenn die Planungsprozesse abgeschlossen sind und damit einhergehend auch alle Partizipationsmöglichkeiten nicht mehr wahrgenommen werden können nennt man Partizipationsparadox. Für Vorhabenträger bedeutet dies noch stärker darauf hinzuwirken Bürger von Anfang an in den Planungs- und Bauprozess zu integrieren um am Ende keine „bösen Überraschungen zu erleben. Neben die formellen Formen der Öffentlichkeitsbeteiligung müssen sie informelle setzen die zwar keine politische oder gesetzliche Legitimation besitzen aber zur Legitimation in der Bevölkerung beitragen können. Auch die Bundesregierung hat mittlerweile erkannt dass die bisherigen Regelungen der formellen Öffentlichkeitsbeteiligung teilweise ineffektiv sind und mit dem „Gesetz zur Verbesserung der Öffentlichkeitsbeteiligung und Vereinheitlichung von Planfeststellungsverfahren (PlVereinhG) eine neue legislatorische Grundlage geschaffen die „Planfeststellungsverfahren grundsätzlich vereinfachen und beschleunigen soll. Im Folgenden soll zunächst der definitorische Teil der Arbeit behandelt werden. Dabei wird erläutert nach welchen Kriterien sich Projekte überhaupt in die Kategorie „Großprojekt einordnen lassen und was diese ausmacht. Anschließend soll die Frage geklärt werden was die Gründe für Protest gegen Großprojekte sind ohne den Kommunikation und Beteiligungsverfahren weitgehend obsolet wären. Im Hauptteil geht es dann wie bereits angeschnitten um das Partizipationsparadox. In diesem Zusammenhang werden auch Implikationen für die Vorhabenträger thematisiert sowie Lösungsansätze zur Umgehung des Paradoxes aufgegriffen. Am Schluss werden die Arbeitserge