Der Ansatz der Balanced Scorecard f��r Business Model Controlling

Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Sonstiges Note: 1.0 AKAD University ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart Sprache: Deutsch Abstract: Die vorliegende Arbeit setzt sich zum Ziel zu untersuchen inwieweit das Konzept der Balanced Scorecard (BSC) fr Business Model Controlling eingesetzt werden kann. Als themenrelevante Forschung existiert ein initialer Ansatz fr ein Geschftsmodellcontrolling von Konter bei Kaplan und Schallmo sind einzelne Annhrungselemente der BSC an Geschftsmodellstruktur sichtbar. Es existiert bisher keine einheitliche Ausarbeitung einer Anwendung durch Hinzufgen einer zustzlicher BSC-Perspektive zur Anpassung an die Komponentenbreite eines Geschftsmodells (GM). Nach Einleitung in Kapitel 1 werden in Kapitel 2 eine Begriffsdefinion frs Geschftsmodell geliefert auf dessen einzelne Komponente eingegangen und die Balanced Scorecard vorgestellt. In Kapitel 3 werden die vorhandenen Anstze und methodischen Schritte analysiert und ein Konzept zur Aufstellung der Intergrierten Business-Model-Scorecard zusammengestellt. Der Abschluss der Arbeit in Kapitel 4 fasst die Ergebnisse zusammen und liefert Vorschlge fr weitere Forschungen. Es ist anzumerken dass es nicht mglich ist eine grundstzlich optimale und feste Lsung auszuarbeiten da das Vorgehen von groer Komplexitt ist und stark durch situative Besonderheiten beeinflusst wird. Die nderungen an dem Ablauf sind daher denkbar.