Der demografische Wandel aus personalpolitischer Sicht

Diplomarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Wirtschaftsingenieurwesen Note: 10 Hamburger Fern-Hochschule Sprache: Deutsch Abstract: Die Arbeitswelt unterliegt ständig Veränderungen denen technologische ökonomische und gesellschaftliche Entwicklungen zugrunde liegen. Doch in den kommenden Jahrzehnten sieht sich Deutschland seiner vielleicht größten wirtschaftlichen Herausforderung gegenüber. Nicht Kostensenkung Globalisierung oder schwaches Wirtschaftswachstum sondern demografischer Wandel heißt das Schreckgespenst das immer öfter durch die Medien geistert und politische Diskussionen zunehmend bestimmt. Bereits seit einigen Jahren wird die alternde Bevölkerung als Ursache für notwendige Umstrukturierungen der sozialen Sicherungssysteme und speziell unseres Rentensystems angeführt. Doch die demografischen Faktoren zeigen auch dass Deutschland eines der Länder mit einer der geringsten Geburtenraten der Welt ist. Folge hiervon werden eine drastische Abnahme der Bevölkerungszahl und eine fortschreitende Bevölkerungsalterung sein wenn dieser Zustand weiter anhält. Gleichwohl haben über die Hälfte der Deutschen laut einer Forsa-Umfrage noch nie den Begriff „demografischer Wandel gehört. „Dies zeigt dass die Bedeutung dieses Phänomens bisher kaum in das öffentliche Bewusstsein gedrungen ist (Kröhnert et al. 2005:92). Ähnliches scheint aus betrieblicher und personalpolitischer Sicht der Fall zu sein. Zahlreiche Unternehmen sind immer noch vom Jugendwahn getrieben und Mitarbeiter1 über 50 Jahre scheinen einer aussterbenden Spezies anzugehören. Laut dem IAB-Betriebspanel 2002 einer repräsentativen Befragung aller Betriebe mit mindestens einem sozialversicherungspflichtig Beschäftigten beschäftigen lediglich 60% der Unternehmen Mitarbeiter die 50 Jahre oder älter sind (vgl. Brussig 2005:3). Demgegenüber hat der Europäische Rat auf politischer Ebene bereits gehandelt und im Rahmen der Lissabon-Strategie beschlossen dass in den EU