Der demographische Wandel als Herausforderung für das Personalmanagement

Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges Note: 17 Hochschule Harz - Hochschule für angewandte Wissenschaften (FH) Sprache: Deutsch Abstract: I. EinleitungII. Demografischer Wandel1. Definition Demographie/Demographischer Wandel2. Historische Entwicklung3. Demographischer Wandel in Deutschland ab 1945III. Demografiemanagement im Unternehmen4. Unternehmenskultur 4.1 Gleichstellung älterer und jüngerer Mitarbeiter im Unternehmen4.2 Führung 4.3 Gesundheits- und Leistungsförderung ( Motivation ) 5. Herausforderungen für das Unternehmen 5.1. Personalplanung 5.2. Personalwerbung/ -beschaffung 5.3. Personalentwicklung und Personalbindung 5.4. Personalführung und Personaleinsatz 5.5. Entgeltsysteme 5.6. Personalfreisetzung IV. ZusammenfassungFazitDer demografische Wandel ist da bzw. ist wie das Wort schon sagt ein andauernder ständiger Weiterentwicklungsprozess dem es sich als Unternehmen bzw. als Personalverantwortlichem zu stellen gilt.Diese Entwicklung zu ignorieren wäre für jedes Unternehmen fatal und würde als unternehmerische Fehleinschätzung weitreichende Folgen nach sich ziehen.Wirtschaftliche Gesichtspunkte zur vermeintlichen Kostenvermeidung durch Nichtberücksichtigung dieses Wandels sind nur vordergründig oder gar inhaltlich obsolet. Des weiteren würden sich die Kosten durch motivierte und damit Leistungseffizientere Mitarbeiter schnell amortisieren. Durch eine demografiegerechte Umgestaltung der Arbeitsprozesse durch Motivation Gesundheitsmanagement Respekt vorm Alter sowie Akzeptanz lassen sich auch gesellschaftliche Kosten wie z.B. die der Sozialkassen einsparen aufgrund der längeren Erwerbsfähigkeit.Um dieses zu gewährleisten müssen Unternehmen sich ihrer Verantwortung bewusst machen und handeln. Neue Konzepte zum Thema Gesundheit Entgelt Führung Beschaffung und Entwicklung müssen konzipiert verinnerlicht und konsequent weiterentwickelt werden.Nur wer sich dem d