Der Einfluss von Kultur auf Leadership am Beispiel von China - Eine kompetenzorientierte Perspektive

Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Medien / Kommunikation - Interkulturelle Kommunikation Note: 13 Universitt Passau (Lehrstuhl fr Interkulturelle Kommunikation) Veranstaltung: Bildungs und Berufsnahe Kompetenzen im Kulturvergleich Sprache: Deutsch Abstract: Mit dieser Arbeit soll der kulturelle Einfluss auf das Fhrungskrfteverhalten am Beispiel von China verdeutlicht werden. An Fhrungskrfte die in fremden Kulturen arbeiten werden ganz neue Anforderungen herangetragen. In dieser Arbeit werden daher auch die Kompetenzen die Fhrungskrfte und Mitarbeiter in einer fremden Kultur bentigen aufgezeigt. Zu Beginn werden die kulturellen Unterschiede allgemein und speziell in China anhand von den Kulturdimensionen von Hofstede erlutert. Darauf hin werden die internationalen Kompetenzen sowie die internationale Kompetenzentwicklung bei BMW dargestellt. Anschlieend wird der Einfluss von Kultur auf das Fhrungskrfteverhalten und auf die Arbeitsweise in China beschrieben. Hierzu werden die konomischen und politischen Rahmenbedingungen der Einfluss des Konfuzianismus und das Fhrungs- und Entscheidungsverhalten in China elaboriert.