Der Internationalisierungsprozess der DHL GmbH. Analyse und Bewertung

Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung Management Organisation Note: 20 Rheinische Fachhochschule Köln Veranstaltung: Planning and Organization in an international Environment Sprache: Deutsch Abstract: „Die Welt wächst immer mehr zusammen (Deutsche Post AG 2013e).Durch fortschreitende Internationalisierung und der damit einhergehenden Vernetzung der Märkte ist der Handel- und Wirtschaftsverkehr weltweit möglich geworden. Weil viele ideologische zollbedingte und politische Grenzen zwischen Ländern verschwinden hat sich der internationale Warenaustausch in den letzten Jahrzehnten vervielfacht. Kommunikations- und Informationswege verbessern sich stetig und bieten neue grenzübergreifende Möglichkeiten. Das weltumspannende Netzwerk von Daten und Warenströmen sorgt für Zeit- und Kostenersparnisse was den globalen Handel weniger komplex und dadurch attraktiver macht. Die Internationalisierung von Handel und Produktion auf der einen Seite und die Vernetzung weltweit auf der anderen Seite führten zu einer steigenden Nachfrage nach Logistikdienstleistungen. Aufgrund dieser Faktoren ist Logistik ein enormer Erfolgsfaktor für international agierende Unternehmen. Verflechtungen mit international ausgerichteten Unternehmen stellen eine Option dar um weltweit Geschäftsfelder zu etablieren (Deutsche Post AG 2013e). Die Deutsche Post AG (Deutsche Post) hat diese Entwicklung frühzeitig erkannt und ist seit 2002 im Besitz des weltweit erfolgreichen Logistikunternehmens DHL GmbH (DHL).DHL ist ein internationaler Expressdienstleister Supply Chain Spezialist und Spediteur für See- und Luftfracht sowie Straßentransporte. Damit bietet das Unternehmen umfangreiche logistische Komplettlösungen für seine Endverbraucher an. Mit einem weltweiten Netzwerk und den damit zusammenhängenden Transportmöglichkeit zählt DHL zu den führenden Logistikdienstleistern (Deutsche Post AG 2012 S.57).Die vorliegende Arbeit zielt darauf ab den Inter