Der Product Owner in agilen Softwareentwicklungsprojekten

Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik Note: 13 AKAD University ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart Sprache: Deutsch Abstract: Die Entwicklung von Software ist ein hochkomplexes Vorhaben. Gleichzeitig ändern sich Kundenanforderungen Kaufverhalten und Marktgegebenheiten unter anderem aufgrund der Digitalisierung immer schneller. Umso wichtiger ist es für Unternehmen eine kürzere time-to-market zu erreichen sowie auf sich ändernde Marktbedingungen schnell reagieren zu können. Aus diesen Gründen haben agile Entwicklungsmethoden insbesondere das Scrum-Framework in den letzten Jahren zunehmend an Bedeutung gewonnen und werden in immer mehr Unternehmen eingesetzt. Anders als beim Wasserfallmodell (sequenzielles Vorgehensmodell nach Projektphasen) werden bei der agilen Softwareentwicklung nicht sämtliche Anforderungen vor Projektbeginn geplant. Bei agilen iterativen (zu Deutsch: sich wiederholenden) Entwicklungsmodellen wird die Software durch regelmäßiges Feedback der Zielgruppe stetig verbessert und es kann sehr schnell auf Änderungen im Markt reagiert werden. Die Rolle des Product Owners ist im Scrum-Framework eine der zentralsten und gleichzeitig herausforderndsten Rollen da er alleine die Verantwortung für das Produkt trägt. Um zu vermeiden dass der Erfolg des Produkts und / oder des Unternehmens gefährdet wird Ressourcen verschwendet oder Kundenbedürfnisse nicht erfüllt werden muss bei der Besetzung der Rolle genau darauf geachtet werden welche Fähigkeiten die Person besitzt. Die richtige Auswahl des Product Owners ist ein wesentlicher Faktor für den Erfolg des Produkts. Ziel dieser Arbeit ist es zu untersuchen durch welche Fähigkeiten der Product Owner in agilen Softwareentwicklungsprojekten den Erfolg seines Produktes positiv beeinflussen kann. Dazu gilt es nach der Definition grundlegender Begrifflichkeiten die Aufgaben und Herausforderungen von Product Ownern zu untersuchen. Auf Basis dieser Aufga