Der Weg zur Zielvereinbarung. Das Zielvereinbarungssystem aus Sicht der Organisation der F��hrungskraft und der Mitarbeiter

Akademische Arbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich Fhrung und Personal - Sonstiges Note: 13 Fachhochschule Lausitz Sprache: Deutsch Abstract: Zielvereinbarungssysteme werden hufig kritisiert nicht den erwnschten Erfolg zu bringen. Die Ursachen liegen jedoch nicht im System sondern vielmehr an seiner Betrachtung Gestaltung und Anwendung. Die vorliegende Arbeit stellt das Zielvereinbarungssystem als Instrument der Unternehmenssteuerung dar und zeigt den Weg zu einer Zielvereinbarung auf. Hierbei soll auf verhaltens- und motivationspsychologische Aspekte eingegangen sowie auf die Perspektiven der Beteiligten die Fhrungskrfte und Mitarbeiter eingegangen werden.