Desarrollo de Habilidades Gerenciales del Personal Directivo

Durante décadas las habilidades han sido concebidas como una de las características de un individuo; sin embargo en una organización la realidad no es diferente debido a que el gestor como centro de la empresa es el responsable de llevar el timón de la misma acogiéndose éste a la contención de ciertas habilidades particulares: negociación de ideas toma de decisiones liderazgo y empoderamiento para el hacer ser y construir. Estos elementos desde una primera visión podrían equipararse a competencias gerenciales pero la verdad es que no es así debido a que las habilidades están amalgamadas con las actitudes aptitudes y destrezas propias o perfeccionadas con la praxis. Y la segunda (competencia) esta asociada a la cognición o aprendizaje para la obtención de características particulares. Hay que recordar que las habilidades gerenciales de gestión o directivas pueden ser cognitivas (aprendizaje) conductuales (conducta operativa) y afectivas (afianzamiento para la empatía organizacional). La teoría de investigación de las habilidades de gestión de Peter Sengel (2005) expone la posición gerencial frente a la dinámica social.