Diamantanalyse und internationale Markteintrittsstrategien für die Republik Kasachstan

Inhaltsverzeichnis:1 Thematik Relevanz und Aufbau der Arbeit1.1 Die Republik Kasachstan 1.2 Motive für ein Engagement in Kasachstan 1.3 Zielsetzung und Aufbau der Arbeit2 Diamantansatz der Internationalisierung von Porter 2.1 Ausgangspunkt 2.2 Bestimmungsfaktoren 2.3 Zusatzbedingungen 2.4 Clustertheorie 2.5 Wettbewerbsentwicklung von Volkswirtschaften 2.6 Kritische Bewertung des Diamantansatzes3 Erweiterte Diamantanalyse der Republik Kasachstan 3.1 Bestimmungsfaktoren 3.2 Zusatzbedingungen3.3 Cluster 3.4 Internationale Wettbewerbsfähigkeit4 Markteintrittsstrategien für Kasachstan 4.1 Wahl der Eintrittsform 4.1.1 Auslandsniederlassung 4.1.2 Tochtergesellschaft 4.1.3 Joint Venture 4.1.4 Exportgeschäft 4.1.5 Lizenzierung und Franchising 4.2 Länderspezifisches Timing 4.3 Finanzierung 4.4 Attraktive Branchen in Kasachstan 4.4.1 Bergbau 4.4.2 Energie 4.4.3 Landwirtschaft 4.4.4 Düngemittel 4.4.5 Bausektor 4.4.6 Tourismus 4.4.7 Informationstechnologie 4.4.8 Andere Wirtschaftssektoren 4.5 Weitere Erfolgsfaktoren des Markteintritts 4.6 Analyse der Länderrisiken in Kasachstan5 Zusammenfassung und Ausblick