Die Auswirkung kultureller Unterschiede auf den psychologischen Vertrag und die Konsequenzen f��r das Unternehmen

Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung Management Organisation Universitt Witten/Herdecke Sprache: Deutsch Abstract: Es werden zunchst die beiden Formen der Motivation definiert dann wird erklrt wie sowohl intrinsische als auch extrinsische Motivation gefrdert werden knnen und anschlieend die Bedeutung sowohl der intrinsischen als auch der extrinsischen Motivation beleuchtet. Im zweiten Teil des zweiten Kapitels geht es um den Verdrngungs- und den Verstrkungseffekt also das Zusammenspiel der extrinsischen und der intrinsischen Motivation. Anschlieend beschrnkt sich diese Arbeit auf die intrinsische Motivation. Kapitel 3 fhrt dann den psychologischen Vertrag ein als ein Grund fr den Verdrngungs- und Verstrkungseffekt. Locus of control und Fairness werden in dieser Arbeit nicht nher untersucht. Desweiteren wird in Kapitel 3 die Dimension kultureller Unterschiede betrachtet. Zu Beginn wird erklrt wie Hofstede Kategorien entwickelt welche dabei helfen Kulturen vergleichen zu knnen (2011). Anhand der Studie von Thomas (2010) wird dann erklrt wie sich die kulturellen Unterschiede auf den psychologischen Vertrag auswirken. In Kapitel 4 werden die Auswirkungen der Ergebnisse von Thomas (2010)fr das Unternehmen betrachtet.