Die Bedeutung eines Mediators w��hrend des Nachfolgeprozesses in Familienunternehmen

Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung Management Organisation Note: 14 Duale Hochschule Baden Wrttemberg Mosbach Sprache: Deutsch Abstract: Die aktuellen Inhaber und ihr Nachwuchs stammen aus verschiedenen Generationen und sind damit mit unterschiedlichen Werten und Vorstellungen aufgewachsen was sowohl den geschftlichen als auch den privaten Bereich betrifft. Dies fhrt hufig zu Unstimmigkeiten Streitereien und Probleme die einen Generationswechsel in der Fhrungsetage sehr schwierig gestalten bzw. sogar unmglich machen. Diese Differenzen zwischen den Generationen haben zur Folge dass Familiennachfolgeprozesse in Unternehmen hufig nicht an juristischen Hrden scheitern sondern vielmehr an familieninternen Unklarheiten und Streitigkeiten sowie einer unzureichenden Planung. Um ein Scheitern zu verhindern und Nachfolgeprozesse erfolgreich gestalten zu knnen wird deshalb immer hufiger auf die Untersttzung eines Mediators zurckgegriffen. Welche Bedeutung dieser whrend des Nachfolgeprozesses besitzt und wie eine Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen durch den gezielten Einsatz von Wirtschaftsmediation erfolgreich gestaltet werden kann wird im Rahmen dieser Arbeit detailliert beschrieben. Zunchst wird ein Blick auf die unterschiedlichen Generationen geworfen um zu verstehen wie und weshalb sich diese in ihren Ansichten und Wertevorstellungen unterscheiden. Daraufhin werden die Probleme und Konflikte betrachtet die whrend eines Nachfolgeprozesses auftreten knnen. Anschlieend wird die Wirtschaftsmediation mit den Aufgaben des Mediators sowie den verschiedenen Phasen einer Wirtschaftsmediation beleuchtet um einen berblick zu erhalten wie diese bei der Lsung der Probleme und Konflikte behilflich sein kann. Abschlieend wird verdeutlicht welche Chancen der Einsatz von Mediation bei der Umsetzung von Nachfolgeprozessen in Familienunternehmen bietet und welche Bedeutung dieser Einsatz fr die erfo