Die Bedeutung von Selbstorganisation und organisationalem Lernen bei der Unternehmensentwicklung

Inhaltsangabe:Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:Abkürzungsverzeichnis1.Einleitung12.Implikationen eines paradigmatischen Wandels in der Managementtheorie.32.1Charakterisierung aktueller Veränderungsprozesse des unternehmerischen Entscheidungsfeldes32.2Wandel der paradigmatischen Perspektive: Komplexitätshandhabung und Wettbewerbssicherung.43.Zur Entwicklungsfähigkeit als strategisches Erfolgspotential offener sozialer Systeme53.1Ein systemtheoretisches Fundament83.2Reflexionen über Entwicklungsprozesse in Unternehmen104.Entwicklungsorientierte Unternehmensführung: eine systemischevolutionäre Perspektive134.1Zum evolutionstheoretischen Ansatz der Organisationstheorie134.2Implikationen einer evolutionsorientierten Unternehmensführung165.Konzeptionelle Bausteine eines evolutionären Managements185.1Inhaltskomponente: Grundlagen einer konstruktivistischen Perspektive195.1.1Zur Grenzziehung zwischen System und Umwelt195.1.2Wirklichkeitskonstruktionen205.1.3Individuelle und kollektive Realität215.2Prozeßkomponente: Die Intelligenz von Unternehmen als kritischer Erfolgsfaktor255.2.1Individuelles und kollektives Lernen275.2.2Die organisationale Wissensbasis als Triebfeder und Objekt kollektiver Lernprozesse315.2.3Organisationales Lernen im Kontext der Unternehmenskultur: ein normatives Lenkungssystem325.2.4Differenzierung von Lernniveaus und Evolutionsrelevanz345.2.5Lösungsansätze zur Handhabung des Neuen: Konfrontation und Diffusion375.3Funktionskomponente: Selbstorganisation415.3.1Selbstorganisation im Kontext einer Theorie autopoietischer Systeme425.3.2Charakteristische Elemente des Konzeptes der Selbstorganisation445.3.2.1Komplexität445.3.2.2Selbstreferenz465.3.2.3Autonomie475.3.2.4Redundanz485.4Integrative Betrachtung506.Zur Entwicklungsfähigkeit alternativer Koordinationsformen536.1Konzeptioneller Vergleich: Fremd- und Selbstorganisation546.2Implikationen für die Unternehmensentwicklung556.3Organisationale Konsequenzen: Das Konzep