Die Bewertung der Erfolgswahrscheinlichkeit von Software-Innovationen

Warum scheitern so viele Software-Innovationen obwohl die Ideen brillant sind? Und warum schaffen es nur wenige Unternehmen aus Innovationen nachhaltigen Geschäftserfolg zu machen?Dieses Buch zeigt wie sich die Erfolgswahrscheinlichkeit von Software-Innovationen systematisch bewerten lässt. Es verbindet fundiertes Prozessmanagement mit bewährten Methoden des Innovationsmanagements insbesondere dem Stage-Gate-System von Robert G. Cooper und erweitert diese durch die Balanced Scorecard.Schritt für Schritt führt Wolfgang Vogl durch die entscheidenden Phasen des Innovationsprozesses: von der Ideengenerierung über den Geschäftsplan bis hin zu Test Validierung und Markteinführung. Im Mittelpunkt steht dabei die Phase 2 des Stage-Gate-Prozesses in der der Businessplan entsteht und über Top oder Flop entschieden wird. Hier entwickelt der Autor ein praxisnahes Bewertungsverfahren: eine speziell für Software-Innovationen angepasste Balanced Scorecard.Leserinnen und Leser erhalten damit ein praxistaugliches Instrument das technologische Machbarkeit Marktattraktivität Wirtschaftlichkeit und strategische Passung in einem integrierten Bewertungsrahmen verbindet.