Die Budgetierung als Instrument zur Steuerung mittelst��ndischer Unternehmen

Wissenschaftlicher Aufsatz aus dem Jahr 2010 im Fachbereich BWL - Controlling Fachhochschule Kufstein Tirol (Studiengang Unternehmensfhrung) Sprache: Deutsch Abstract: Die derzeitige Finanz- und Wirtschaftskrise hat im Mittelstand gravierende Spuren hinterlassen. Zur Sicherung des langfristigen Erfolges ist es von hoher Bedeutung eine nachhaltige strategische Ausrichtung zu entwickeln und diese auch konsequent umzusetzen. Bei der Formulierung und Realisierung von Unternehmensstrategien handeln mittelstndische Unternehmen nicht immer effizient. Oft werden gar keine Strategien entwickelt und wenn Strategien berhaupt existieren werden diese nicht an die Mitarbeiter weitergegeben. Das Defizit in der Umsetzung von Strategien lsst sich aber auch durch den Mangel an geeigneten Steuerungsinstrumenten erklren die in der Regel fr Grounternehmen entwickelt worden sind. Im weiteren Verlauf dieser Arbeit soll daher hinterfragt werden inwieweit die klassische Budgetierung ein effektives Steuerungsinstrument fr den Mittelstand darstellt.