Die Geeignetheit des Assessment Centers als Instrument der externen Personalauswahl

Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Fhrung und Personal - Sonstiges Note: 17 Fachhochschule Stralsund Veranstaltung: Wissenschaftliches Arbeiten Sprache: Deutsch Abstract: Wie gelingt es geeignete Mitarbeiter fr die Besetzung der verschiedensten Stellen in einem Unternehmen zu finden? Diese elementare Frage der Personalbeschaffung wird in vielen Organisationen immer hufiger mit der Durchfhrung von Assessment Centern beantwortet. Ein Assessment Center ist ein eignungsdiagnostisches Verfahren zur qualifizierten Feststellung von Verhaltensweisen und Verhaltensdefiziten das von mehreren Beobachtern gleichzeitig fr mehrere Teilnehmer in Bezug auf vorher definierte Anforderungsmerkmale angewandt wird. Das Assessment Center findet seinen Einsatz auf verschiedenen Gebieten. Als wichtigste sind die Personalauswahl sowohl externer als auch interner Bewerber sowie die Personalentwicklung zu nennen. Auf letztere soll in dieser Betrachtung nicht weiter eingegangen werden. Der Fokus der vorliegenden Arbeit richtet sich auf die Frage ob Assessment Center als Instrument der externen Personalauswahl geeignet sind. Da Mitarbeiter als die wichtigste und zugleich teuerste Ressource eines Unternehmens gelten wird in der Regel groer Aufwand betrieben um denjenigen Bewerber zu identifizieren dessen Profil die hchste Deckungsgleichheit mit den Anforderungsmerkmalen der zu besetzenden Stelle aufweist. Der erste Schritt der Personalauswahl ist generell die Analyse der Bewerbungsunterlagen. Diese sind hufig wenig aussagekrftig da viele Bewebungsschreiben nahezu standardisiert sind und insbesondere Bewerber die erst krzlich ihre Ausbildung abgeschlossen haben kaum praktische Erfahrungen aufweisen knnen. Auch ein persnliches Vorstellungsgesprch lsst nur wenig Rckschlsse auf das Verhalten des Bewerbers in der Berufspraxis zu da Tests und Arbeitsproben fehlen und kaum berprft werden kann ob sich der Kandidat im Rahmen des Vorstellungsgesprc