Die Regulierung des Wassersektors in England und Wales - Eine netzökonomische Analyse

Diplomarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich VWL - Fallstudien Länderstudien Note: 17 Albert-Ludwigs-Universität Freiburg Veranstaltung: Volkswirtschaft Institut für Verkehrswissenschaft und Regionalpolitik Sprache: Deutsch Abstract: Das Trinkwasser ist ein notwendiges aber auch ein knappes Gut. DieWasserressourcen sind charakterlich für ihre ungleiche Verteilung. Darüberhinaus erfordert der Zugang zu diesen Ressourcen ein technisches Know-howund beträchtliche finanzielle Kosten. Diese Tatsachen dienen als eineGrundlage für die Monopolbildung in der Wasserindustrie. Durch denMissbrauch ihrer Marktmacht können die Wassermonopolisten sich zurGeldmagnaten entwickeln in dem sie Wasserversorgung als ein kommerziellesGeschäft gestalten.Die Ökonomie des Wassersektors ist seit Jahrzehnten ein problematisches undkontroverses Thema in England. Aufgrund steigender Kosten langsamerProduktivität und unzureichender Versorgungsqualität setzte sich ab 1979 aufInitiative von Margret Thatcher die Debatte um eine mögliche Privatisierungfort. Der Staat erhoffte durch die Privatisierung eine Schuldendeckung undeine Wohlfahrtssteigerung zu erzielen. Was passierte nun mit der Wasserindustrie nach dem Privatisierungsakt im Jahr1989? Aus Sicht der Konsumenten die schon am Anfang mit großer Skepsisdas Thema „Privatisierung betrachteten entlarvte sich der ganze Vorgangnach einigen Jahren angeblich als „the greatest act of licensed robbery (ToryDaily Mail 1994). Sozialistische Partei von Großbritannien wirft derWasserregulierung vor sie erfülle ihre Aufgaben ungenügend: Die Industrie seimonopolisierter geworden Firmeninvestitionen seien auf einem weitniedrigeren Niveau als es erforderlich wäre Qualität des Wassers und derVersorgungsleistungen seien unzureichend obwohl die Preise Gewinne undManagerlöhne immer weiter anstiegen. Die Partei ist fest davon überzeugtdass die englischen und walisischen Wasserunternehmen reineGewinninteressen auf Koste