Die strategische Planung in Logistikunternehmen

Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Beschaffung Produktion Logistik Note: 2.3 Philipps-Universität Marburg Sprache: Deutsch Abstract: Ziel dieser Arbeit ist eine Darstellung der strategischen Planung (sP) bezogen auf Logistikunternehmen (LU). Das folgende Kapitel widmet sich zunächst den Definitionen der beiden Begriffe. Darauf aufbauend konzentriert sich das dritte Kapitel auf die Komp [...] Ein generelles Anliegen von Logistikunternehmen (LU) ist die Stärkung ihrer Position um sich am Markt im Spannungsfeld hoher Wettbewerbsintensität und steigender Kundenanforderungen gegenüber Konkurrenten behaupten und verbessern zu können. Dies bedeutet für die strategische Planung (sP) ... die strukturellen wirtschaftlichen politischen und gesellschaftlichen Veränderungen und Entwicklungen zu erkennen und unter deren Berücksichtigung zukünftige und erfolgsversprechende (...) Geschäftsfelder Elemente und Struktur der Unternehmung zielorientiert zu bestimmen.1 Ziel dieser Arbeit ist eine Darstellung der sP bezogen auf LU. Das folgende Kapitel widmet sich zunächst den Definitionen der beiden Begriffe. Darauf aufbauend konzentriert sich das dritte Kapitel auf die Komponenten - Analyse Ziele Strategiewahl Strategieimplementierung und Kontrolle - der sP die sich mit folgenden zentralen Fragen beschäftigen: Wo befinden wir uns? Wo wollen wir hin und wie wollen wir dahin? Wie sollen die Strategien2 umgesetzt werden? Und mit welchen Mitteln lassen sich die ausgewählten Strategien überwachen? Grundlegend für die Entwicklung der Strategien von LU ist hierbei die Ausrichtung des Unternehmens am Markt entsprechend der Marketingkonzeption.3 Da Logistikleistung für LU im Unterschied z.B. zu Industrieunternehmen eine Primärleistung ist kann die Marketingkonzeption direkt auf die sP von LU bezogen werden.4 Bezugspunkt der Marktorientierung sind vor allem Kunden und Konkurrenten sowie die aus dieser Betrachtung resultierenden Informationen.5 Abschließend wird