Die Wertkette. Grundlagen Modelle und Analyse

Studienarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung Management Organisation Note: 20 FOM Hochschule fr Oekonomie & Management gemeinntzige GmbH Kln Sprache: Deutsch Abstract: Damit sich ein Unternehmen dauerhaft am Markt positionieren und halten kann muss es sich von anderen Unternehmen abgrenzen und potenzielle Kunden dazu bringen Produkte und Dienstleistungen nicht bei der Konkurrenz einzukaufen. Dabei muss in Zeiten der Globalisierung der Blick nicht nur auf inlndischen sondern auch auf globalen Mrkten liegen. Die Frage die sich einem Unternehmen stellt ist das Wie?. Wie erreiche ich eine gute Position am Markt wie knnen andere Unternehmen in meiner Branche besser positioniert sein als ich selbst und wie hole ich diesen Rckstand gegenber meinen Konkurrenten auf beziehungsweise wie generiere ich Wettbewerbsvorteile um dauerhaft meinen Konkurrenten voraus zu sein? Zur Beantwortung dieser Fragen soll das Modell der Wertkette und dessen Analyse und Weiterentwicklungen einen Teil beitragen. Die Wertkette soll veranschaulichen welche Ttigkeiten in einem Unternehmen vorherrschen und wie diese aufeinander abgestimmt sind. Im Rahmen der Wertkettenanalyse soll zudem geklrt werden an welchen Stellen noch Potenzial verborgen liegt die Ablufe noch flssiger noch effizienter zu gestalten. Darber hinaus soll betrachtet werden wie die Wertschpfung in Zahlen ausgedrckt werden kann um diese mit anderen Unternehmen der Branche vergleichen zu knnen. Im Rahmen dieser Arbeit werden zunchst die allgemeinen Begrifflichkeiten der Wertschpfung und Wertkette definiert. Im Anschluss wird das grundlegende Modell von Michael E. Porter ausfhrlich dargestellt und erlutert. Im Folgenden werden neben den Ausprgungen des Modelles nach Porter auch darauf aufbauende Ergnzungen dargestellt. Anschlieend soll auf den Themenbereich der Analyse der Wertkette eingegangen werden wobei zum einen der Fokus auf den internen und exte