Um Mitarbeiter zu motivieren spielen die Bewertung des Personalmanagements durch den Manager und dessen Wahrnehmung durch die Mitarbeiter eine große Rolle. Genauer gesagt: Topmanager haben einen größeren Abstand zu den Mitarbeitern d. h. Linienmanager stehen ihnen näher als Topmanager. Daher beeinflusst die Rolle der Linienmanager im Personalmanagement das Engagement der Mitarbeiter stärker als die der Topmanager. Ein weiterer Aspekt des Personalmanagements ist dass nicht nur die Bewertung des Personalmanagements durch die Linienmanager sondern auch die eigene Wahrnehmung der Mitarbeiter das Engagement beeinflusst. Das Engagement der Mitarbeiter kann daher viel stärker beeinflusst werden als die Bewertung des Personalmanagements durch den Manager. Zusammenfassend lässt sich sagen dass sowohl die Bewertung des Personalmanagements durch den Manager als auch die Wahrnehmung des Personalmanagements einen großen Einfluss auf das Engagement der Mitarbeiter haben.
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