Digital TV - Die Markteintrittschance für neue Sender?

Diplomarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Medien / Kommunikation - Public Relations Werbung Marketing Social Media Note: 11 Frankfurt University of Applied Sciences ehem. Fachhochschule Frankfurt am Main (Fachbereich 3: Wirtschaft und Recht) Veranstaltung: Marketing Sprache: Deutsch Abstract: Die Grundfragestellung meiner Abhandlung zielt darauf ab ob für neue TV-Sender ein Markteintritt zum aktuellen Zeitpunkt sinnvoll ist und inwieweit die Digitalisierung Möglichkeiten für neue TV-Konzepte bietet. Als Untersuchungsobjekt dient mir das Musikfernsehen welches ich im Hinblick auf seine Tauglichkeit im derzeitigen Medienumfeld analysieren werde. Es hat einen ganz eigenen Charakter der seit über einem Vierteljahrhundert sowohl jung wie alt in seinen Bann zieht. Im Internetzeitalter steht es vor der Herausforderung sich selbst neu zu erfinden denn die Menschen haben andere Mittel und Wege gefunden den Musikvideoclip zu konsumieren. Nun stehen alte wie neue Wettbewerber vor dem Scheideweg zwischen Sparte und Vollprogramm. Im Sinne der strategischen Marktanalyse wende ich das Konzept der fünf Wettbewerbskräfte nach Michael Porter an. Anhand dieses Modells ist es möglich die Attraktivität und Rentabilität eines Marktes zu bewerten um auf dem Wettbewerbsumfeld beruhend eine wirksame Strategie zu entwickeln. Dazu werde ich den potentiellen Markteintritt neuer Anbieter (Markteintrittsbarrieren und Distributoren) die Verhandlungsstärke der Abnehmer (Zuschauer und Werbewirtschaft) die Verhandlungsstärke der Lieferanten (Content-Produzenten und Rechteinhaber) den Wettbewerb innerhalb der Branche (andere Musik-TV-Sender) und die Substitutionsgefahr (durch andere Medien) untersuchen.Das Fernsehen ist ein sehr lebendiger Markt ist der aufgrund des immensen Drucks 24/7 ein durchgehendes Programm zu bieten sehr stark von dem Bauchgefühl seiner Macher abhängt. Daher entschloss ich mich einige Interviews mit Führungskräften der Branche zu führen um d