Diversity Management als Ziel und Instrument des Change Managements

Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges Note: 17 Helmut-Schmidt-Universität - Universität der Bundeswehr Hamburg (Institut für Personalmanagement) Veranstaltung: Management of change I Sprache: Deutsch Abstract: Die Fähigkeit zur Anpassung an gegebene Veränderungen in Gesellschaft und Wirtschaftund die damit verbundene Flexibilität waren schon immer existentielle Unternehmenseigenschaftenwelche für ihr zukünftiges Bestehen von Bedeutung waren.Durch die steigende Vielfalt der sich gleichzeitig vollziehenden Veränderungen unddem Druck welcher auf den Entscheidungsträgern lastet hat diese Relevanz in denletzten zwei bis drei Jahrzehnten zugenommen. Dynamische Märkte und der Prozessder Globalisierung stellen Unternehmen vor eine Vielzahl komplexer Herausforderungenauf welche es flexibel zu reagieren gilt. Eine große Verantwortung in diesemSpannungsfeld trägt das Personalmanagement welches seine Praktiken vorausschauendverwenden soll um Ressourcen und Möglichkeiten frühzeitig zu erkennen undlangfristig zu nutzen. Eines dieser Instrumente stellt das Change Management dardessen Aufgabe in der Bewältigung von Veränderungsprozessen besteht die sichdurch ihre Schwierigkeit Signifikanz und Komplexität unterscheiden. Innerhalb derverschiedenen Möglichkeiten einen internen Unternehmenswandel durchzuführenstellt das Diversity Management eine personalwirtschaftliche Betrachtungsweise dardie es nicht nur ermöglicht die individuelle Verschiedenheit der Mitarbeiter zu tolerierensondern darüber hinaus ihre Vielfalt im Sinne der positiven Wertschätzung fürUnternehmenserfolg nutzbar zu machen.Inwiefern das Diversity Management eine Komponente des Change Managementsist soll in dieser Abhandlung dargestellt werden. Weiterhin finden dieChancen welche das Diversity Management durch seine Kerndimensionen mit sichbringen kann Berücksichtigung. Zu diesem Zweck sollen zu Beginn die Prinzipienund grundsätzlichen