Doradztwo - Kontrola wewnętrzna obejmująca logistykę zwrotną

Niniejsze opracowanie ma na celu wykazanie znaczenia kontroli wewnętrznej jako niezbędnego narzędzia zapewniającego autentyczność i kompletność informacji ustanowionych przez przedsiębiorstwo. Przedsiębiorstwo opisane w niniejszym opracowaniu należy do branży która różni się od tych z którymi mamy na co dzień do czynienia. Dlatego też niezwykle ważne jest podkreślenie że niezależnie od branży w której działa dana organizacja niezbędne jest wdrożenie kontroli wewnętrznej która stanowi zbiór norm i procedur przyjętych w celu zgłaszania nieprawidłowości administracyjnych i operacyjnych a przy prawidłowym stosowaniu ma na celu dostosowanie procedur. Dzięki temu stają się one elastyczne i łatwo zrozumiałe dla pracowników generując skuteczne raporty dla kierownictwa wyższego szczebla. W ten sposób poprzez przeprowadzenie diagnozy ocenę i ponowną ocenę przedsiębiorstwa jednocześnie uwzględniając planowanie dostrzega się potrzebę udoskonalenia kontroli wewnętrznej tej organizacji ponownej oceny zestawu procedur metod i rutynowych czynności. Zgodnie z rzeczywistymi potrzebami omówionymi i opisanymi w planowaniu optymalizując w ten sposób całość.