Dwie Usta Zarządzania Zasobami Ludzkimi

Aby zaangażować pracowników ocena menedżerów i postrzeganie zarządzania zasobami ludzkimi przez pracowników mają duże znaczenie. Mówiąc dokładniej menedżerowie najwyższego szczebla są daleko od pracowników innymi słowy menedżerowie liniowi są bliżej niż menedżerowie najwyższego szczebla. Tak więc rola menedżerów liniowych w zarządzaniu zasobami ludzkimi ma większy wpływ na zaangażowanie pracowników niż menedżerów najwyższego szczebla. Drugą stroną HRM jest to że nie tylko ocena HRM przez menedżerów liniowych ale także ich własne postrzeganie przez pracowników ma znaczenie dla poziomu zaangażowania. W związku z tym na zaangażowanie pracowników można wpływać znacznie lepiej niż na ocenę HRM przez menedżerów. Podsumowując zarówno HRM oceniane przez menedżerów jak i postrzegane HRM mają duże znaczenie dla zaangażowania pracowników.