Efeitos do planeamento estratégico no crescimento organizacional

O planeamento estratégico é uma ferramenta de gestão que avalia contínua e sistematicamente uma empresa identifica as suas metas a longo prazo e os seus objectivos quantificáveis desenvolve um plano de implementação monitoriza o desempenho atribui recursos redefine o plano sempre que necessário para garantir que os membros da organização trabalham para atingir os objectivos definidos num ambiente em mudança com vista ao crescimento organizacional. O principal objetivo deste estudo foi investigar os efeitos das actividades de planeamento estratégico no crescimento organizacional. Os trabalhadores levantaram questões de que o processo de planeamento tendia a ser inflexível e rígido uma vez que funcionava num ambiente em mudança e a má adaptação a esse ambiente afectava geralmente a organização de forma adversa. Consideravam que o processo de planeamento estratégico era irrealista separado das acções o que impedia o crescimento e por conseguinte as estratégias não estavam ligadas às acções. Por conseguinte o estudo procurou analisar os efeitos do planeamento estratégico no crescimento da organização. Os objectivos específicos do estudo consistiam em determinar o efeito da definição de objectivos das dotações orçamentais da estrutura da organização e da avaliação do desempenho no crescimento da organização. Foi utilizado um modelo de investigação descritivo.