Elemente und Probleme der Stärken-Schwächen-Analyse als Teil der SWOT-basierten Unternehmensführung

Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung Management Organisation Note: Sehr gut (14 Pkt.) Fachhochschule des Bundes für öffentliche Verwaltung - Fachbereich Arbeitsverwaltung und Bundeswehrverwaltung Mannheim Sprache: Deutsch Abstract: Die vorliegende Arbeit soll in einem ersten Schritt den Zusammenhang zwischen Unternehmensführung und strategischer Unternehmensplanung darstellen. Im Anschluss werden die zwei Kernelemente sowie die grundsätzliche Funktionsweise der SWOT-Analyse als ein Instrument der strategischen Unternehmensplanung vorgestellt. Nachdem die Kernelemente als Chancen-Risiken-Analyse und als Stärken-Schwächen-Analyse identifiziert sind bildet die differenzierte Betrachtung der internen Sphäre den Schwerpunkt dieser Arbeit. Hierbei werden die Elemente der Stärken- und Schwächen-Analyse beschrieben sowie Probleme aufgezeigt die während ihrer Anwendung auftreten können.