Os fundadores de empresas em fase de arranque procedem principalmente de acordo com os métodos clássicos de gestão empresarial. Com base em estudos de mercado carteiras de produtos e análises de pontos fortes e fracos são criados planos de negócios com objectivos estratégicos e operacionais planeados e são elaborados planos financeiros e objectivos intermédios. No entanto estes planos têm pouco em comum com a realidade posterior porque as empresas em fase de arranque operam num ambiente incerto com as suas inovações. Por conseguinte têm uma elevada probabilidade de fracasso empresarial.O Effectuation pode ajudar a reduzir o risco de fracasso empresarial através da aplicação de princípios efectivos. O livro descreve entre outras coisas quais as abordagens essenciais do Effectuation que são úteis para as start-ups e em que aspectos os métodos efectivos e causais têm vantagens. A partir das entrevistas a peritos realizadas no âmbito de um processo de investigação qualitativa foram formuladas recomendações de ação que podem ajudar os futuros fundadores de empresas em fase de arranque a reduzir a probabilidade de fracasso.
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