Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing Note: 21 FOM Hochschule fr Oekonomie & Management gemeinntzige GmbH Berlin frher Fachhochschule Sprache: Deutsch Abstract: Diese Hausarbeit beschftigt sich mit der Frage wie Employer Branding in Startups die Entscheidung der Bewerber beeinflusst und die Mitarbeiterbindung strkt und wie Startups Employer Branding umsetzen knnen um sich gegen die greren bereits etablierten Unternehmen zu behaupten. Hintergrund fr die vorliegende Arbeit ist die Tatsache dass Employer Branding erfahrungsgem in nahezu jeder Organisationsform immer mehr an Bedeutung gewinnt. Die Auswahl und Entwicklung der Mitarbeitenden ist neben der Geschftsidee der wichtigste Baustein eines Unternehmens. Diese erfordern Personal das 100% hinter dem Unternehmen steht und leidenschaftlich fr die Unternehmensziele alles gibt. Dafr mssen Fhrungskrfte interne Rahmenbedingungen schaffen wodurch sich die Angestellten entfalten und Ideen entwickeln knnen. Whrend meiner Arbeit in verschiedenen Startups konnte ich die Entstehung von Personalmarketing - Manahmen und deren Entwicklung beobachten. Interessant zu sehen ist wie unterschiedlich eigenstndige Unternehmen mit diesem Thema umgehen und wie sich die verschiedenen Manahmen oder deren Fehlen auf die Gewinnung neuer Talente oder die Mitarbeiterbindung auswirken. Vor allem in Anbetracht meines Masterstudiums in Human Ressource Management begann das Thema Employer Branding fr mich persnlich immer mehr an Bedeutung zu gewinnen trotz meiner Ttigkeit auerhalb der Personalabteilung. Das war fr mich der Ansto zu der vorliegenden Hausarbeit.
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