Entwicklung einer neuen Projektgruppe zum leistungsf��higen Team

Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Fhrung und Personal - Sonstiges Note: 17 Sprache: Deutsch Abstract: Teammanagement u. Teamentwicklung sind Themen die im Arbeitsleben eine groe Rolle spielen (vgl. Haeske 2006). Dabei kommt es nicht selten vor dass unerfahrene Fhrungskrfte von heute auf morgen zum Projektleiter berufen werden und somit fr Mitgliederauswahl Gruppenzusammenstellung sowie Planung u. Durchfhrung der Projektarbeit verantwortlich sind. In der Regel wird erwartet dass sie die neu zusammen gesetzte Gruppe zu einem Hochleistungsteam entwickeln. Dies stellt gerade unerfahrene Fhrungskrfte vor eine schwierige Aufgabe da die Zusammenarbeit im Team ein uerst komplexes Phnomen darstellt welches von vielen Faktoren beeinflusst werden kann. Dies Studienarbeit gibt einen berblick ber leistungsfrderliche Manahmen in den Punkten: Auswahl der Mitglieder und Gruppenzusammenstellung Planung und Durchfhrung des Kick Off Meeting Steuerung der Teamphasen und Frderung einer nachhaltigen und schnellen Entwicklung zum Hochleistungsteam Anschliessend werden weitere Effektivittshindernde Phnomene der Gruppenarbeit dargestellt und mgliche Interventionen empfohlen.